في الحادي عشر من يناير، نشرت صحيفة "إيكونوميك ديلي" في عددها التاسع تقريرًا عن مقاطعة هوبي، ونشرت مقالًا بعنوان "إحياء الصناعات التقليدية المتميزة - هوبي تجري دراسة حول نقل صناعة النسيج والملابس الساحلية". ويركز المقال على سعي هوبي لاغتنام نموذج التنمية الجديد، ونقل فرص صناعة النسيج والملابس الساحلية إلى المناطق الوسطى والغربية، والعمل بجد على تطوير صناعة الملابس لتصبح متطورة وذكية وصديقة للبيئة. إليكم النص الكامل:
تُعدّ صناعة النسيج والملابس من الصناعات الأساسية المرتبطة بالحياة اليومية. وباعتبارها صناعة تقليدية ذات مزايا تنافسية، تتمتع صناعة النسيج والملابس في هوبي بتاريخ عريق وقاعدة متينة وخصائص مميزة، إلا أن تطورها الصناعي شهد فترة ركود. وفي السنوات الأخيرة، ومع انتقال شركات النسيج والملابس الساحلية إلى البر الرئيسي، لاحت في هوبي فرص جديدة لإنعاش صناعة النسيج. فهل تستطيع هوبي اغتنام هذه الموجة من التوجهات والفرص الجديدة؟
مع الإصلاح والانفتاح، شهدت صناعة النسيج والملابس نموًا سريعًا في المناطق الساحلية مثل قوانغدونغ وفوجيان وتشجيانغ. ومنذ ثمانينيات القرن الماضي، انتقل سكان هوبي إلى المناطق الساحلية للعمل في صناعة الملابس، وبعد أجيال من التراكم، تمكنوا من الخروج من عزلتهم.
في السنوات الأخيرة، وتأثراً بعوامل مثل المواد الخام وتكاليف العمالة وتعديلات السياسات الصناعية، انتقلت العديد من شركات النسيج والملابس الساحلية إلى البر الرئيسي. في الوقت نفسه، عاد عدد كبير من عمال الصناعة في هوبي إلى مقاطعتهم، مما أتاح فرصةً لـ"ريادة الأعمال الثانية" في صناعة الملابس في هوبي. تولي هوبي أهمية بالغة لظروف توظيف العائدين، وقد طرحت خطة شاملة لتنشيط صناعة النسيج والملابس في المقاطعة، وخططت وأنشأت عدداً من مجمعات ومناطق تجمع النسيج والملابس، واستقبلت عدداً كبيراً من شركات تصنيع النسيج والملابس التي انتقلت من المناطق الساحلية.
كيف حال هؤلاء الذين انتقلوا إلى مناطق أخرى؟ ما هي آفاق التنمية المستقبلية لصناعة النسيج والملابس في هوبي؟ زار مراسلون مدن جينغمن وجينغتشو وتيانمن وشيانتاو وتشيانجيانغ وغيرها لاستكشاف عملية إعادة تنشيط صناعة النسيج والملابس في هوبي.
للقيام بنقل الثقة
بموضوعية، بالمقارنة مع المقاطعات الساحلية، تعاني صناعة النسيج والملابس في هوبي من أوجه قصور في التطور. فعلى صعيد القوى العاملة، يجذب الدخل المرتفع في المقاطعات الساحلية العمالة الماهرة ذات الكفاءة العالية، مما يخلق منافسة واضحة مع هوبي في مجال الكفاءات. أما فيما يتعلق بسلسلة التوريد، فرغم أن إنتاج هوبي من الغزل والقماش يتصدر البلاد، إلا أنها تفتقر إلى شركات المعالجة المتكاملة، مثل الطباعة والصباغة، وشركات التوريد، مثل مستلزمات التشطيب، وخاصة الشركات الرائدة، مما يجعل سلسلة التوريد غير مكتملة. أما من حيث الموقع والسوق، فتتمتع المناطق الساحلية، مثل قوانغدونغ وفوجيان، بمزايا نسبية أكبر في التجارة الإلكترونية عبر الحدود وغيرها من المجالات.
مع ذلك، تتمتع مقاطعة هوبي بالعديد من المزايا في تطوير صناعة النسيج والملابس. فمن منظور القاعدة الصناعية، تُعدّ صناعة الملابس من الصناعات التقليدية الرائدة في هوبي، إذ تتميز بنظامها المتكامل وتنوع منتجاتها. لطالما كانت ووهان أكبر مركز لصناعة النسيج في وسط الصين. أما من ناحية العلامات التجارية، ففي ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، انطلقت من شارع هان تشنغ مجموعة من العلامات التجارية للملابس ذات الطابع الصيني التقليدي، مثل "آيدي" و"ريد بيبول" و"كات بيبول"، لتضاهي بذلك مدارس هانغتشو وغوانغدونغ، كما يُعدّ "خياط تشيانجيانغ" رمزًا ذهبيًا لهوبي. ومن حيث سهولة الوصول، تقع هوبي في قلب البنية الاقتصادية للصين، حيث يمرّ بها نهر اليانغتسي، وتلتقي فيها خطوط النقل الرئيسية بين الشرق والغرب والشمال والجنوب، كما افتُتح فيها مطار إيتشو هواهو، أكبر مطار للشحن في آسيا. كل هذه المزايا تُشكّل أساسًا لتطوير صناعة النسيج والملابس في هوبي.
"من منظور التنمية، يُعد نقل صناعة النسيج والملابس خيارًا لا مفر منه يتماشى مع القوانين الاقتصادية." قال شي تشينغ، نائب الرئيس التنفيذي لجمعية إدارة مؤسسات صناعة النسيج الصينية، إن تكلفة الأرض والعمالة في المناطق الساحلية اليوم قد ارتفعت كثيرًا مقارنة بالماضي، وأن صناعة النسيج والملابس في هوبي لها تاريخ طويل ولديها الأساس اللازم للقيام بنقل الصناعة.
يشهد قطاع صناعة الملابس حاليًا تحولًا نحو المنتجات الراقية والذكية والمستدامة، وقد شهدت الأسواق المحلية والدولية تغيرات جذرية، كما تغير هيكل المنتجات وسوق المبيعات في قطاع النسيج والملابس الصيني. ويستجيب قطاع النسيج والملابس في مقاطعة هوبي بنشاط لهذه التغيرات السوقية، ومن الضروري مواكبة اتجاهات السوق لاستعادة الزخم.
"في الفترة المقبلة، تفوق فرص صناعة النسيج والملابس في هوبي التحديات". صرّح شنغ يويتشون، نائب محافظ مقاطعة هوبي وعضو المجموعة القيادية للحزب، بأن هوبي قد صنّفت صناعة النسيج والملابس ضمن سلاسل الصناعات التسع الناشئة. وتشير البيانات إلى أنه في عام 2022، بلغ عدد شركات صناعة النسيج والملابس في هوبي 1651 شركة، محققةً إيرادات بلغت 335.86 مليار يوان، لتحتل بذلك المرتبة الخامسة على مستوى البلاد، ومساهمةً بشكل إيجابي في ضمان العرض، وتنشيط الطلب المحلي، وتحسين فرص العمل، وزيادة الدخل.
في الربع الأخير من عام 2022، وبسبب جائحة كوفيد-19 وتعديل السياسات الصناعية في مقاطعة قوانغدونغ، عاد عدد كبير من العمال المهرة من مقاطعة هوبي إلى هوبي. ووفقًا لبيانات جمعية صناعة الأزياء التابعة لغرفة تجارة هوبي في مقاطعة قوانغدونغ، يعمل حوالي 300 ألف شخص في مجال تصنيع الملابس في "قرى هوبي" في قوانغدونغ، وقد عاد حوالي 70% منهم إلى هوبي في ذلك الوقت. ويتوقع الخبراء أن يبقى 60% من هؤلاء الـ 300 ألف شخص في "قرى هوبي" في هوبي بحثًا عن فرص عمل.
يُتيح عودة العمالة الماهرة فرصةً لتحويل وتطوير صناعة الملابس في مقاطعة هوبي. ففي هوبي، لا يُمثل هؤلاء العمال المهاجرون مشكلةً ملحةً في مجال التوظيف فحسب، بل يُشكلون أيضاً قوةً دافعةً فعّالةً للتطوير الصناعي. وفي هذا الصدد، تُولي لجنة الحزب في مقاطعة هوبي وحكومة المقاطعة أهميةً بالغةً لهذا الأمر، وقد عقدتا عدة اجتماعات خاصة لدراسة التدابير اللازمة لنقل الصناعة وتعزيز تنمية صناعة النسيج والملابس. وقد قاد شينغ يوتشون وترأس العديد من الفعاليات، مثل اجتماع التحول التقني لصناعة النسيج والملابس، ومنتدى الخبراء في صناعة النسيج والملابس الحديثة، وذلك لاستطلاع الآراء، وإيجاد حلول للمشاكل، وتحويل الأزمة إلى فرصة، ووضع خطةٍ لانطلاقةٍ ثانيةٍ لصناعة الملابس في هوبي.
اتجاه التكامل التنافسي المتباين
من أجل اغتنام فرصة عودة العمال الصناعيين إلى مسقط رأسهم وتعزيز التحول الشامل وتطوير صناعة الملابس، أصدرت مقاطعة هوبي خطة العمل الثلاثية لتطوير صناعة النسيج والملابس عالية الجودة في مقاطعة هوبي (2023-2025)، مشيرة إلى اتجاه تطوير صناعة النسيج والملابس عالية الجودة.
تنص "الخطة" بوضوح على ضرورة اغتنام نمط التنمية الجديد وفرصة انتقال صناعة النسيج والملابس الساحلية إلى المناطق الوسطى والغربية، والالتزام بتوجهات العلوم والتكنولوجيا والموضة والتنمية الخضراء، والاهتمام بزيادة التنوع وتحسين الجودة وإنشاء العلامات التجارية، والسعي إلى تعويض النقص وبناء مستقبل واعد.
استرشاداً بالخطة، وضعت مقاطعة هوبي خططاً محددة لتطوير صناعة الملابس. وأوضح شنغ يويتشون أنه من جهة، ينبغي على جميع المناطق التركيز على المزايا الصناعية، وتنفيذ حملات ترويج استثماري دقيقة، وتشجيع الاستثمار المقابل، وتعزيز استقطاب الشركات الرائدة والعلامات التجارية المعروفة ونماذج الأعمال الجديدة؛ ومن جهة أخرى، نحتاج إلى الريادة في مجال الابتكار، والانطلاق من الواقع، ونشر وتنفيذ عدد من مشاريع تطوير الصناعة، والبحث العلمي والتكنولوجي، وتعزيز سلسلة التوريد.
سيُسهم إطلاق "الخطة" بلا شك في تعزيز تحوّل وتطوير صناعة الملابس في جميع أنحاء البلاد. وقد صرّح المسؤول الرئيسي عن مدينة تيانمن بصراحة: "تُعدّ صناعة النسيج والملابس من الصناعات التقليدية في تيانمن، وقد زاد الاهتمام الكبير الذي توليه لجنة الحزب وحكومة المقاطعة لها من ثقتنا في اتخاذ المزيد من الإجراءات في كل مدينة".
قال المسؤول الرئيسي عن إدارة الشؤون الاقتصادية والمعلوماتية في هوبي: "من أجل القيام بعمل جيد في إعادة تأهيل شركات النسيج والملابس ودعم التنمية عالية الجودة لصناعة الملابس، قامت مدن جينغتشو وتيانمن وشيانتاو وتشيانجيانغ وغيرها الكثير بتطبيق سياسات وتدابير ذات محتوى ذهبي عالٍ واستهداف قوي".
سواءً من حيث سلسلة التوريد أو تصنيف الملابس، فإن صناعة الملابس تتضمن أقسامًا فرعية مختلفة. ويختلف تركيز تطوير صناعة الملابس في مختلف أنحاء مقاطعة هوبي، ويمكن للتطوير المتمايز لسلسلة التوريد بأكملها والفئات المتعددة في مختلف مدن المقاطعة أن يتجنب التجانس والمنافسة المتدنية، ويعزز مسار التمايز والتعاون، ويمنح كل منطقة مكانتها المتميزة.
تتمتع ووهان، بصفتها عاصمة إقليمية، بموقع استراتيجي يسهل الوصول إليه، وتزخر بالكفاءات، فضلاً عن مزايا بارزة في تصميم الملابس، وتجارة السلع، والبحث العلمي والابتكار. وصرح وانغ يوانتشنغ، عضو مجموعة قيادة الحزب ونائب رئيس بلدية ووهان الشعبية، قائلاً: "تعزز ووهان تعاونها مع جامعة هوا تشونغ للعلوم والتكنولوجيا، وجامعة ووهان للنسيج، وغيرها من الجهات المتخصصة في تصميم المنتجات، والتقنيات الرئيسية، وتطبيقات المنتجات. ومن خلال تنمية نقاط نمو جديدة، سنبذل قصارى جهدنا في البحث والتطوير للأقمشة الوظيفية، وأقمشة الملابس الجديدة، والمنسوجات الصناعية، لتعزيز القدرة التنافسية لقطاعي النسيج والملابس."
تُعدّ قاعدة سلسلة التوريد المباشر للمرحلة الثانية من مدينة هانكو الشمالية للملابس أكبر مركز لتجمع سلسلة توريد ملابس الهان في وسط الصين. وأوضح تساو تيانبين، رئيس مجموعة هانكو الشمالية، أن القاعدة تضم حاليًا 143 شركة ملابس، من بينها 33 شركة توريد، و30 شركة تجارة إلكترونية، وشركتان للتجارة الإلكترونية عبر الحدود، و78 فريق بث مباشر.
في مدينة جينغتشو، باتت ملابس الأطفال قطاعاً هاماً في صناعة الملابس المحلية. وخلال مؤتمر تطوير سلسلة صناعة النسيج والملابس الصينية لعام 2023، الذي عُقد في جينغتشو، تم توقيع عقود مشاريع نسيج وملابس بقيمة تزيد عن 5.2 مليار يوان، باستثمارات متفق عليها تبلغ حوالي 37 مليار يوان. وقد استثمرت جينغتشو مزاياها التقليدية في مجال ملابس الأطفال والرضع لتُصبح مدينةً رائدةً في مجال الطفولة.
تُعدّ "خياطة تشيانجيانغ" واحدة من أفضل عشر علامات تجارية لخدمات الخياطة في الصين. وفي مجال تصنيع الملابس، تعاونت شركات تشيانجيانغ مع العديد من العلامات التجارية للملابس. وتتصدر شيانتاو صناعة سراويل النساء على مستوى البلاد، وتقع فيها مدينة ماوتسوي، المدينة الصينية الشهيرة بصناعة سراويل النساء. وتطمح تيانمن إلى مزيد من التطور في مجال التجارة الإلكترونية، وتأسيس علامة تجارية إقليمية للملابس باسم "ملابس تيانمن".
مجموعة من التدابير لخفض التكاليف
يُعدّ المجمع الصناعي مساحةً ماديةً لنقل الصناعات، حيث يجمع الصناعات ذات الصلة في المنطقة ويُحقق وفورات الحجم. وتقترح الخطة توجيه الحكومات المحلية للتركيز على المزايا والخصائص الصناعية، والتخطيط لإنشاء مجمعات صناعية رئيسية، وتحسين القدرة على تنفيذ هذه المشاريع. ومن بين هذه المناطق، شيانتاو، وتيانمن، وجينغمن، وشياوغان، وغيرها من صناعات الملابس في مقاطعة قوانغدونغ.
في مجمع شيانتاو الصناعي للملابس ببلدة ماوزوي، يعمل خط الإنتاج الذكي في ورشة الإنتاج بكفاءة عالية. وتُسجّل على شاشة الحاسوب تفاصيل إنتاج مختلف أنواع الملابس على خط التجميع. وقال ليو تاويونغ، سكرتير الحزب في بلدة ماوزوي: "يمتد المجمع على مساحة 5000 مو، ويضم أكثر من 1.8 مليون متر مربع من المصانع القياسية، ونحو 400 شركة تعمل في مجال صناعة الملابس".
تُعدّ محاسبة تكاليف الإنتاج مسألة أساسية لبقاء الشركات. وتُعتبر السياسات التفضيلية، التي تُسهم بفعالية في خفض تكاليف الإنتاج، إجراءً هاماً للحكومات على جميع المستويات في مقاطعة هوبي لجذب شركات الملابس للاستقرار مجدداً.
تُعدّ تكلفة الأرض جزءًا أساسيًا من حسابات تكاليف الإنتاج في الشركات، ويُمثّل انخفاض أسعار الأراضي نسبيًا ميزةً رئيسيةً لهوبي مقارنةً بالمقاطعات الساحلية المتطورة. ولدعم نمو الشركات المُنتقلة في مراحلها الأولى، يُعتبر تطبيق الحكومة لتخفيض الإيجارات للشركات التي تستقر في المناطق الصناعية عنصرًا أساسيًا في السياسات المُطبقة في جميع أنحاء البلاد.
تعتبر مدينة شيانتاو صناعة النسيج والملابس الصناعة الأساسية. وقال المسؤول الرئيسي في مدينة شيانتاو إن المدينة ستلبي شروط شركات إنتاج الملابس، وذلك وفقاً لحجم الشركة، من خلال تقديم إعانات إيجار سنوية لمدة 3 سنوات.
وقال ليو غانغ، رئيس شركة تشيانجيانغ تشونغلون شانغجي لتصنيع الملابس المحدودة، للصحفيين إن سياسات مماثلة تُطبق أيضاً في تشيانجيانغ: "في الوقت الحالي، تستأجر الشركة المصنع وتحصل على إعانات، كما أن هناك سياسات تفضيلية لنقل الشركات، لذلك فإن "الوطن" لا يكلف الكثير من المال".
لا يمكن تجاهل تكاليف الخدمات اللوجستية لشركات الملابس. ففي السابق، ونظرًا لعدم وجود وفورات الحجم، مثّلت هذه التكاليف تحديًا كبيرًا لشركات الملابس في هوبي. كيف يمكن خفض تكاليف الخدمات اللوجستية في هوبي؟ من جهة، يمكن تجميع شركات الإنتاج لتسهيل عملية استلام الطرود وتوزيع المواد بسرعة لشركات الخدمات اللوجستية؛ ومن جهة أخرى، يمكن ربط شركات الخدمات اللوجستية لتوفير التسهيلات والسياسات اللازمة للشركات.
بذلت الحكومة جهودًا كبيرة في المفاوضات مع شركات الخدمات اللوجستية. وقد أوضح المسؤول الرئيسي في مدينة تيانمن للصحفي قائلاً: "كانت تكلفة الخدمات اللوجستية لكل شحنة من شركات الملابس في تيانمن تتجاوز يوانين، وهو أعلى من مثيلتها في مقاطعة قوانغدونغ". وبعد مفاوضات متدرجة، انخفضت تكلفة الخدمات اللوجستية في تيانمن إلى النصف، بل وأصبحت أقل من سعر الوحدة في قوانغدونغ.
يُعدّ التنفيذ أساس تطبيق السياسات. صرّح المسؤول الرئيسي في إدارة الاقتصاد والمعلومات في مقاطعة هوبي بأنّ المقاطعة قد طبّقت آلية عمل "طول السلسلة + محور السلسلة + إنشاء السلسلة" تطبيقًا راسخًا، ووضعت خططًا شاملة لتعزيز التنمية عالية الجودة لصناعة النسيج والملابس. وقد أنشأت هوبي نظامًا للترويج بقيادة قادة المقاطعة، وتنسيق من قبل إدارات المقاطعة، ودعم من فرق الخبراء، وتنفيذ من قبل فرق عمل متخصصة. وتقود فرق العمل المتخصصة إدارة الاقتصاد وتكنولوجيا المعلومات في مقاطعة هوبي، بمشاركة العديد من الإدارات، وذلك لتنسيق الجهود وحلّ الصعوبات الرئيسية التي تواجه التنمية الصناعية. وتشهد صناعة الملابس في جينغتشو ازدهارًا ملحوظًا في مجال التحوّل والتطوير.
سياسات تفضيلية للمؤسسات
تُشكّل الشركات الركيزة الأساسية لأنشطة الإنتاج والتشغيل، والقوة الدافعة الجديدة لتطوير صناعة الملابس في مقاطعة هوبي. بعد سنوات من الكفاح في الخارج، يمتلك العديد من أصحاب شركات الملابس في هوبي الرغبة في العودة إلى مسقط رأسهم والقدرة على تنمية هذه المنطقة.
ليو جيانيونغ هو المسؤول عن شركة تيانمن يوزي للملابس المحدودة، وقد عمل بجد في مقاطعة غوانغدونغ لسنوات عديدة وأسس مصنعه الخاص. في مارس 2021، عاد ليو جيانيونغ إلى مسقط رأسه في تيانمن وأسس شركة يوزي للملابس.
"الأجواء في الوطن أفضل." تشير الأجواء التي ذكرها ليو جيانيونغ، من جهة، إلى البيئة السياسية، حيث ساهمت سلسلة من السياسات الداعمة في جعل ليو جيانيونغ أكثر ارتياحاً؛ ومن جهة أخرى، فإن أساس صناعة الملابس في تيانمن جيد.
قال عدد من قادة الأعمال إن السياسات التفضيلية عامل مهم في جذبهم للعودة إلى الوطن من أجل التنمية.
تُعد مجموعة Qidian شركة رائدة في تصنيع الملابس في تيانمن، والتي فصلت جزءًا من أعمالها من قوانغتشو لتطويرها في تيانمن في عام 2021. وفي الوقت الحالي، أنشأت المجموعة عددًا من الشركات المتعلقة بإنتاج الملابس، والتي تشمل توريد الإكسسوارات الخارجية، وإنتاج الملابس، ومبيعات التجارة الإلكترونية، والخدمات اللوجستية السريعة.
قال فاي وين، رئيس الشركة، للصحفيين: "كانت الطلبات متقطعة خلال السنوات القليلة الماضية، وتكاليف التخزين والموظفين في قوانغتشو مرتفعة للغاية، والخسائر فادحة. في الوقت نفسه، أثرت سياسة تيانمن علينا، كما عقدت الحكومة مؤتمراً في قوانغتشو لجذب الاستثمارات والتواصل الفعال مع الشركات". بين هذا وذاك، أصبح العودة إلى الوطن الخيار الأمثل.
عاد ليو غانغ إلى مسقط رأسه ليبدأ مشروعًا تجاريًا من خلال مسار مختلف، بالتعاون مع أبناء قريته. عمل في غوانزو عام ٢٠٠٢ كخياط. يقول: "عدتُ إلى تشيانجيانغ من غوانزو في مايو ٢٠٢٢، حيث أعمل بشكل أساسي على تجهيز طلبات منصة تجارة إلكترونية عابرة للحدود". ويضيف: "ازدهر العمل منذ عودتي، والطلبات مستقرة نسبيًا. بالإضافة إلى ذلك، توجد سياسات تفضيلية في مسقط رأسي، لذا نصحني بالعودة والعمل معهم". وأوضح ليو غانغ أنه بعد فهمه لظروف نمو الشركات الصغيرة العائدة إلى الوطن، بادر إلى اتخاذ هذه الخطوة.
إلى جانب البيئة السياسية، تُعدّ الأسرة عاملاً مهماً يؤثر على عودتهم إلى ديارهم. وقد كشف تحقيق الصحفي أن معظم العائدين، سواء كانوا رواد أعمال أو عمالاً، تجاوزوا الثمانين من العمر، أي أنهم في حالة من الشيخوخة والضعف.
قال ليو غانغ، المولود عام 1987، للصحفيين: "الآن الأطفال في المدرسة الابتدائية، والوالدان أكبر سناً. العودة إلى الوطن لأسباب مهنية من جهة، ولرعاية الوالدين والأطفال من جهة أخرى".
تُشبه الشركات الإوز البري، فهي تُحدد أماكن عمل العمال الصناعيين. لي هونغشيا عاملة خياطة عادية، عملت في عشرينيات من عمرها في مختلف أنحاء البلاد، والآن هي في الأربعينيات. تقول: "بعد كل هذه السنوات، لم يعد لديّ وقت لرعاية أسرتي. عادت عدة شركات ملابس لزيادة فرص العمل في مسقط رأسي، وناقشت أنا وزوجي العودة للعمل، ولكن أيضًا لرعاية كبار السن والأطفال. حاليًا، أكسب حوالي 10,000 يوان شهريًا".
بدأت النتائج تظهر زخماً قوياً
يشهد قطاع النسيج والملابس في مقاطعة هوبي حاليًا تطورًا مطردًا في سلسلة التوريد، وإعادة هيكلة شاملة للسلسلة الصناعية، بما يتماشى مع توجهات التنمية القائمة على "العلم والتكنولوجيا، والأزياء، والاستدامة"، مما يعزز تحسين سلسلة القيمة ويحقق التنمية عالية الجودة للقطاع. وقد شهد هذا القطاع، بفضل تطبيق مختلف السياسات والإجراءات، تحسنًا ملحوظًا.
لقد تحسّن مستوى التكتلات الصناعية بشكل ملحوظ. واستنادًا إلى التراكمات السابقة، بات أثر التكتلات الصناعية في قطاع صناعة الملابس في هوبي واضحًا. فقد شكّلت مدن ووهان، وجينغتشو، وتيانمن، وشيانتاو، وتشيانجيانغ، وغيرها، مناطقَ صناعيةً متخصصةً في صناعة الملابس. وبرزت عدد من المدن الصناعية الشهيرة، مثل هانتشوان، المدينة الصينية الرائدة في صناعة الملابس، وسينهي، المدينة الصينية الشهيرة بصناعة سراويل النساء، وماوزوي، وتيانمن، القاعدة النموذجية لصناعة التجارة الإلكترونية للملابس في الصين.
يجري حاليًا إنشاء قاعدة التجارة الإلكترونية لإنتاج الملابس الأصلية لشركة "وايت هورس" في تيانمن. وصرح وانغ تشونغ هوا، رئيس مجلس إدارة مجموعة بايما، قائلاً: "إن عمليات تأجير وبيع مصانع الشركة تسير على نحو جيد في الوقت الراهن، وقد تم بيع معظمها".
بهدف التعاون في جميع مراحل الإنتاج، من الإنتاج الأولي إلى الإنتاج النهائي، وفي المراحل الأولية لتطوير صناعة الملابس في مقاطعة هوبي، وبالاعتماد على المزايا العلمية والتكنولوجية والكفاءات البشرية، تم تأسيس شركة هوبي هوافنغ لسلاسل التوريد وتسع شركات تابعة لها في هوانغشي، وجينغتشو، وهوانغقانغ، وشيانتاو، وتشيانجيانغ، وتيانمن، وغيرها من المناطق. وصرح تشي تشيبينغ، رئيس مجلس إدارة شركة هوبي هوافنغ لسلاسل التوريد المحدودة، قائلاً: "تواصل سلسلة هوافنغ جهودها لتحويل وتطوير النظام الرقمي الذكي للمصانع التقليدية، واستكشاف التطبيقات المبتكرة للحلول الرقمية، وتحسين مستوى إدارة منصة بيانات المؤسسة في الوقت الفعلي، وتعزيز القدرة على تطبيق الحلول الرقمية في صناعة النسيج والملابس في هوبي."
أصبح الابتكار المحرك الأساسي للتنمية. جامعة ووهان للنسيج هي الجامعة الوحيدة في الصين التي تحمل اسم النسيج، وتتميز بخصائص فريدة في صناعة النسيج والملابس، وتضم عددًا من مؤسسات البحث والتطوير الوطنية، مثل المختبر الرئيسي الحكومي لمواد النسيج الجديدة وتقنيات المعالجة المتقدمة، الذي تم إنشاؤه بالتعاون بين الإدارات الإقليمية والوزارية. بالاعتماد على موارد عالية الجودة، تضطلع جامعة ووهان للنسيج بدور فاعل في بناء سلسلة التوريد، وتعزيز تطبيق الابتكار العلمي والتكنولوجي، وخدمة التنمية عالية الجودة لصناعة الملابس. صرّح فنغ جون، نائب رئيس جامعة ووهان للنسيج: "في المرحلة المقبلة، ستجري جامعة ووهان للنسيج أبحاثًا مشتركة وتعاونية مع الشركات ذات الصلة حول التقنيات الرئيسية المشتركة، وذلك لتعزيز تحويل وتطبيق الإنجازات العلمية والتكنولوجية".
بالطبع، لن يكون نقل الصناعات عملية سلسة، ولا تزال هناك العديد من المشاكل التي تختبر حكمة وشجاعة ومثابرة الحكومات والشركات على جميع المستويات في هوبي.
يُعدّ نقص العمالة المشكلة المُلحة. ولا تزال المنافسة على العمالة من المناطق الساحلية قائمة. يقول شي وينشوانغ، المسؤول عن إدارة شركة شانغ للتصنيع الذكي: "لدينا طلبات، لكن طاقتنا الإنتاجية غير كافية". ويضيف: "في ظلّ هذا الكمّ الهائل من الطلبات، تُشكّل صعوبة توظيف العمالة مصدر قلق كبير لشي وينشوانغ". وبصفته مسؤولًا حكوميًا محليًا، يُدرك ليو تشنغتشوان، رئيس بلدية سانفوتان بمدينة شيانتاو، الحاجة المُلحة للشركات، ويقول: "نقص العمالة هو المشكلة التي تُعاني منها الشركات عمومًا، ونحن نسعى جاهدين لحلّها". وقد استأجر ليو تشنغتشوان 60 حافلة إلى المدن والمقاطعات المجاورة "لجذب العمال"، "لكن هذا ليس حلًا طويل الأمد، ولا يُسهم في التنمية المُتكاملة للصناعة. خطوتنا التالية هي التوجه إلى المقاطعات الساحلية، لزيادة فرص العمل فيها".
بناء العلامة التجارية عمليةٌ ناجحةٌ على المدى الطويل. بالمقارنة مع المناطق الساحلية، تفتقر مقاطعة هوبي إلى علامات تجارية مستقلة بارزة في مجال الملابس، كما أن مستوى الصناعة فيها منخفض. فالعديد من شركات تصنيع الملابس ذات العلامات التجارية المحلية المعروفة في هوبي، مثل مدينة شيانتاو، لا تزال تعتمد في إنتاجها وتصنيعها على طلبات التصنيع حسب الطلب (OEM)، إذ أن أكثر من 80% من هذه الشركات لا تملك علامة تجارية، والعلامات التجارية الموجودة صغيرة ومتفرقة وغير متجانسة. يقول ليو سين، الأمين العام لجمعية صناعة النسيج في تشيانجيانغ: "جودة الملابس المصنوعة في تشيانجيانغ جيدة، ولدينا تكنولوجيا جيدة، لكن بناء علامة تجارية مميزة عمليةٌ طويلة الأمد".
إضافةً إلى ذلك، تُعدّ بعض المزايا النسبية للمناطق الساحلية نقاط ضعف تحتاج مقاطعة هوبي إلى سدّها. ومن التفاصيل التي قد تكشف عن حالة الترقب والانتظار لدى رواد الأعمال بشأن تطور صناعة الملابس في مسقط رأسهم، أن العديد من الشركات لا تنسحب تماماً من المناطق الساحلية، بل تُبقي على مصانعها وعمالها هناك.
إن تجاوز هذه المرحلة ليس بالأمر السهل، والطريق أمامنا طويل. إن عملية تطوير صناعة الملابس في هوبي جارية، وبمجرد حل المشكلات المذكورة أعلاه، ستتوفر المزيد من الملابس عالية الجودة للبلاد، بل وللعالم أجمع.
المصادر: صحيفة إيكونوميك ديلي، وشبكة هوبي للمعلومات الصناعية
تاريخ النشر: 22 يناير 2024

